為深入細致清楚投資控股有限責任總部有限責任總部現周期管人供給，做金融技能人才任務“查漏點、疏堵點、破薄弱環節”，結實有序推進金融技能人才項目建設任務，2025年1年初8日至1年初9日，投資控股有限責任總部有限責任總部黨支部常務委員、副書紀滕峻第一行到中凱交行有限責任總部及交旅城投有限責任總部開展視察調研金融技能人才任務自查自糾視察調研。

【圖為國際企業企業黨組委員會，副組織部長滕峻一行業到中凱路網企業開始調研會運轉】

研討會議上，滕峻慎重虛心聽取了中凱交通管理大有限公司的及交旅城投大有限公司的根本慨況、企業組織 、師選配、師結構特征、大型項目建筑等環境，并就這兩家有限公司大有限公司的要求長期存在的很困難及工作提倡提倡，與出席會議師展開了深入學習的溝通交流與淺析。

【圖為企業大廠家黨委會常務委員，副組織部部長滕峻一行業到中凱交通配套大廠家開設調研方案研討會】

【圖為實業裝修公司的裝修公司的黨組理事會、副鎮長滕峻一眾到交旅城投裝修公司的深入推進開展調研研討會】

滕峻牢固樹立，首先強化綜合管理。把握工廠現建該項目升級的管理方法，要有底限發現和費用發現，要從開源節流費用上加強統籌規劃籌劃，要創建健康關于的管理方法機制，合法的內控回收利用主要自然資源，保證工廠獲利最多化。二是加強業務學習。注重細節公司員工的學厲、專業技術職務、執業任職資格任職資格等工作方面的增加，鼓舞公司員工主動深造，時采用了“離開去”“引進技術來”的方試，培訓變成了多面手的全能型型人材，充分滿足公司企業各異化具體需求。三是發揮人才優勢。繼續加強內外人力的資源構建，整個綜合考慮大公司總數人力去合理安排配比，靈巧拘泥運行模式方式 ，充分利用總數人力資源優勢，進一步推動工廠高品產品品質的發展。